商品の詳細
「強い(黒字)企業の業績管理セオリー:部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方」
未読
著者:窪田千貫
出版社:TKC出版
サイズ:単行本
ISBN-13:9784924947306
内容
現場第一線の経営コンサルタントとして37年の豊富な経験をもつ著者が、最強の経営管理セオリーをこの一冊に集約。経営革新の道筋を示す。
全社員の理解と納得が得られやすく、かつ数理性のある全社計画の立て方と、それと連動した整合性のある各部署別、チーム別、個人別の目標設定及び管理方法、月次変動損益決算の具体的な展開方法を解説する。
著者略歴
窪田/千貫
昭和26年法政大学卒業後、さらに他の大学研究機関で研修を重ね、(株)西陣企画室長など数社の実務経験を経て、経営コンサルタントとして独立、以来37年間、中小・大規模企業の原価計算と収益性分析、賃金支払能力と総額人件費管理、要員計画、利益計画、予算管理、部門別業績責任制の導入など、第一線での経営指導や、日本経済新聞社、読売新聞社、生産性本部、各銀行などの経営セミナー講師として精力的に活躍中。日本管理会計学会、日本経営工学会、日本経営診断学会、日本経営分析学会、日本経営教育学会、日本財務管理学会他に所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
#本 会計 税務 業績管理 経営 コンサルタント 決算 利益獲得 税理士 会計士 経営計画 利益計画 部門別 部署別 黒字 儲け
未読
著者:窪田千貫
出版社:TKC出版
サイズ:単行本
ISBN-13:9784924947306
内容
現場第一線の経営コンサルタントとして37年の豊富な経験をもつ著者が、最強の経営管理セオリーをこの一冊に集約。経営革新の道筋を示す。
全社員の理解と納得が得られやすく、かつ数理性のある全社計画の立て方と、それと連動した整合性のある各部署別、チーム別、個人別の目標設定及び管理方法、月次変動損益決算の具体的な展開方法を解説する。
著者略歴
窪田/千貫
昭和26年法政大学卒業後、さらに他の大学研究機関で研修を重ね、(株)西陣企画室長など数社の実務経験を経て、経営コンサルタントとして独立、以来37年間、中小・大規模企業の原価計算と収益性分析、賃金支払能力と総額人件費管理、要員計画、利益計画、予算管理、部門別業績責任制の導入など、第一線での経営指導や、日本経済新聞社、読売新聞社、生産性本部、各銀行などの経営セミナー講師として精力的に活躍中。日本管理会計学会、日本経営工学会、日本経営診断学会、日本経営分析学会、日本経営教育学会、日本財務管理学会他に所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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商品の説明
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強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方
![強い(黒字)企業の業績管理セオリー―部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方](https://m.media-amazon.com/images/I/51UW0RhOowL._SR600,315_PIWhiteStrip,BottomLeft,0,35_PIStarRatingTHREE,BottomLeft,360,-6_SR600,315_SCLZZZZZZZ_FMpng_BG255,255,255.jpg)
強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方
![強い(黒字)企業の業績管理セオリ- / 窪田 千貫【著】 - 紀伊國屋 ...](https://www.kinokuniya.co.jp/images/goods/ar2/web/imgdata2/large/49249/492494730X.jpg)
強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方
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強い(黒字)企業の業績管理セオリー : 部署別月次決算と業績評価賃金制度の進め方
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